Рынок труда Москвы

Ситуация в Москве. Можно ли прогнозировать развитие рынка труда на ближайшие годы?

В столице на рынке труда образовался дисбаланс спроса и предложения. В системе высшего образования остается в основном посредственная молодежь. Москвичи не хотят работать по-западному.
Инерция мышления

90-е гг. ушедшего века запомнились небывалым спросом на юристов и экономистов. Вступительные конкурсы на соответствующих факультетах столичных вузов подскочили до заоблачных высот, а сами специальности по своей престижности переплюнули такую знатную профессию, как работник торговли. 90% появившихся в постперестроечное время негосударственных вузов сочли необходимым ввести в свои программы подготовку специалистов в области экономики и юриспруденции. И что мы имеем теперь? Коммерческие структуры давно укомплектованы - свежеиспеченные юристы и экономисты сидят на бобах. Рынок труда перенасыщен ими, хотя абитуриенты по-прежнему ломятся на эти факультеты. Инерция мышления не позволяет людям понять - в XXI веке будут востребованы иные специальности.
«На первый план во всем мире выходят сфера услуг и новые технологии, - говорит руководитель одного из столичных кадровых агентств Анатолий Купчин. - Идеи и разработки в области компьютерного обеспечения в развитых странах определяют экономический рост в большей степени, чем индустриальное производство. У нас же рынок труда по-прежнему зависит от производства - под него создавали вузы во времена СССР, и они по сей день продолжают выпускать специалистов, которые остаются безработными или уходят в другой бизнес».
Вообще-то сфера услуг - понятие емкое. Сюда входит не только туристический бизнес, но и, скажем, дизайнерские разработки . Кто бы лет пять назад мог подумать, насколько востребованной окажется сегодня профессия ландшафтного дизайнера? До тех пор пока Подмосковье будет застраиваться частными домами (а эта тенденция, бесспорно, еще долго сохранится - во всем мире жители городов перебираются в сельскую местность), без хлеба не останутся ни строители, ни дизайнеры. Неплохие перспективы у специалистов по полиграфии . Сейчас многие глянцевые журналы печатаются в Финляндии, но очевидно, что рано или поздно столичные издатели все-таки освоят сложный технологический процесс и смогут предоставить рабочие места москвичам.

Нужны ли нам промзоны?

Пока Москва остается городом бизнеса, торговли и промышленного производства. По данным городского Департамента службы занятости населения, в сфере торговли и общественного питания задействовано 17% людских ресурсов, в промышленности -14%, в строительстве -12%, в транспорте - 9%. Причем именно в этих отраслях занято подавляющее большинство иностранцев - как из ближнего, так и из дальнего зарубежья. Понятно, что любой мегаполис привлекателен для приезжих с точки зрения заработков, но в российской столице на рынке труда образовался некий дисбаланс спроса и предложения. Имеется свыше 150 тыс. вакансий, из них 70% - РАБОЧИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ. С другой стороны, в городе официально зарегистрировано более 30 тыс. безработных, 60% которых относятся к категории СЛУЖАЩИХ. Потеряв прежнее место, эти люди не спешат учиться на какую-то новую специальность. А под лежачий камень, как известно, вода не течет.
В Москве явный дефицит инженерно-технических кадров . Персонал промышленных предприятий стареет, выходит на пенсию, а молодежь не горит желанием заменить стариков на трудовом посту. В городе не хватает токарей, фрезеровщиков, слесарей, а также технарей-инженеров. Правда, возникает вопрос: А НУЖНЫ ЛИ ВООБЩЕ В МОСКВЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ? Не лучше ли их вывести за пределы МКАД, а то и в соседние области? Нет сомнения, что вакантные места у станков быстро заполнятся: для глубинки безработица остается одной из главных проблем. А Москва, как и прочие европейские столицы (назовите еще одну, где было бы расположено два автомобильных завода!!!), сосредоточилась бы на туризме и сфере услуг .
На Западе в материальном производстве вообще занято не более 5% населения. А в Швеции, например, даже проводили плановую деиндустриализацию: ликвидировали те предприятия, которые больше вредили окружающей среде, чем приносили какой-либо доход. Что до Москвы, то отсюда промзоны в ближайшие годы вряд ли перенесут. Недавно городские власти приняли комплексную программу на 2004-2006 гг. В ней сказано, что Москва должна «остаться крупнейшим промышленным центром». Только непонятно, откуда возьмутся кадры для столичного производства? Опять откроют лимит?
Между тем городу по силам устроить свою Силиконовую долину . Для этого есть прекрасная база - Зеленоград . Местные предприятия, пережив шоковую терапию реформ, пришли в себя и уже выпускают конкурентоспособную продукцию для зарубежных фирм - скажем, микрочипы для электронных часов. Столичные власти создают Зеленограду режим благоприятствования, и дело потихоньку движется, но как будет решаться кадровая проблема через несколько лет? Программисты по-прежнему уезжают за границу, но дело даже не в этом. Суть проблемы глубже. Пройдет еще какое-то время, и станет очевидно, что мы утратили лидирующие позиции в сфере образования . Кто заменит преподавателей вузов, когда те в силу своего возраста покинут институты и университеты, которым отдали всю жизнь? «Уже сейчас заметно, что на кафедрах нет талантливой молодежи, - утверждает доктор наук, выпускник физфака МГУ Александр Тишин. - Те, кто успешно заканчивает учебу, трудоустраиваются без проблем: хорошие специалисты идут нарасхват. А в системе высшего образования, где платят не ахти какие деньги, остается весьма посредственная молодежь. Либо фанатики науки, которых не так уж много. Престиж российской высшей школы в конце концов будет подорван».
В поисках бизнес-звезд

Информационная революция, стремительное развитие высоких технологий требуют новых знаний и навыков. Москва в условиях рынка живет чуть более 10 лет - по мировым меркам мы еще первоклассники. Многому только предстоит научиться. Скажем, через несколько лет будут чрезвычайно востребованы специалисты в сфере информационного менеджмента, те, кто умеет просчитывать стратегию развития бизнеса в новых условиях . Учат ли этой специальности в государственных вузах? Вряд ли.

«Потребность в людях, которое могут что-то продавать и делают это хорошо, в ближайшие годы сохранится, - считает другой представитель кадрового агентства Ирина Соловьева. - Я говорю не о торговле в магазине или на рынке - имеется в виду продажа в широком смысле слова, продажа как бизнес, даже как искусство. У нас только сейчас стали появляться курсы, где грамотно рассказывают об этом, формируют у будущих менеджеров культуру бизнеса. К сожалению, в государственных вузах этому не учат - их в советские времена привязывали к конкретным индустриям. А вообще, чтобы стать хорошим менеджером, нужно не столько образование, сколько талант, опыт, самовоспитание. У нас в сфере менеджмента пока нет своих традиций, нет бизнес-легенд, если хотите, бизнес-звезд. У американцев таких звезд много. А на чьем примере учить нашу молодежь? Ходорковского?».
На московском рынке труда спрос на хороших менеджеров достаточно высок. Он на 30% превышает предложение . Но должно пройти еще немало времени, чтобы западные компании начали воспринимать наших специалистов всерьез.
«Лишь единицы наших профессионалов способны разработать стратегию компании от начала до конца, - продолжает Ирина Соловьева. - Я думаю, если Россия когда-нибудь вступит в Евросоюз и на нашем рынке появится больше западных компаний, для московских менеджеров будет большой проблемой в них устроиться. Слишком заметен контраст. Не сказать, что русские работают плохо, просто они работают по-другому. Все-таки менталитет играет большую роль».
Так же считает и директор Института социологии Леокадия Дробижева: «Мы проводили подробные исследования в области организации труда, отношения к трудовому процессу. Выяснилось, что для москвичей важно работать не по предписанному. Мы работаем либо по принципу тяп-ляп, либо с выдумкой и очень хорошо. Блоху при желании подкуем. Всякие технические новшества, которые приходят к нам с Запада, наши рабочие обязательно переделывают под себя. К тому же у нас другие отношения в коллективе. Скажем, немцы ценят грамотную организацию труда и компетенцию начальника. А для русского или украинца важно неформальное общение в рабочем коллективе, с тем же начальником. Мы очень дорожим доверительными человеческими отношениями».
По мнению Дробижевой, западная модель организации труда нам мало подходит. Конвейер чужд русскому духу, а любой работяга норовит побрататься с начальником. Может, поэтому иностранные компании не спешат разворачивать здесь крупное производство? Технику по-прежнему собирают в Юго-Восточной Азии, где население, видимо, не стремится все «переделать под себя».
Наверное, в ближайшие лет пять станет окончательно ясно, кто мы и как умеем работать. Правда, нынешним абитуриентам от этого не легче. Им надо определяться сейчас: стоит ли учиться на управленца или лучше податься в дизайнеры.